在閩中山水之間，一面鮮紅的黨旗迎風招展，引領(lǐng)著永安煤業(yè)公司在改革發(fā)展征程中破浪前行。近年來，公司黨委堅持以黨建為引領(lǐng)，把紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈，探索出一條黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、服務(wù)提質(zhì)的特色路徑，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了澎湃動力。

　　打造“紅色矩陣”，提升品牌引領(lǐng)力

　　公司黨委著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部引領(lǐng)、黨員帶動”的三級創(chuàng)建機制，推動黨建工作由“有形覆蓋”向“有效賦能”轉(zhuǎn)變。各基層黨組織圍繞公司品牌主軸，結(jié)合單位實際，打造了一批具有辨識度和實效性的黨建子品牌和創(chuàng)新項目，形成了“一單位一亮點、一支部一特色”的“紅色矩陣”。“‘礦山美、黨旗紅’不僅是一句口號，更是我們把黨建融入安全生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)、民生服務(wù)的具體實踐。”仙亭煤礦黨總支書記吳高煙介紹。該礦通過設(shè)立黨員安全先鋒崗、開展“雙先鋒”競賽，有效激發(fā)了班組生產(chǎn)活力。池坪蘆坑煤礦則以“聚合力穩(wěn)隊伍”為主題，組織黨員深入一線精準指導(dǎo)，創(chuàng)新實施采掘班長培養(yǎng)計劃，常態(tài)化開展入戶走訪，成功破解了隊伍穩(wěn)定難題。

　　品牌創(chuàng)建以來，公司各礦井均通過二級安全生產(chǎn)標準化等級認定，多個創(chuàng)新項目獲得國家知識產(chǎn)權(quán)證書，公司黨委榮獲全國煤炭行業(yè)“黨建思想政治工作示范單位”等榮譽稱號。

　　注入“紅色動能”，鍛造核心硬實力

　　黨建品牌的生命力在于融入中心、服務(wù)發(fā)展。永安煤業(yè)各級黨組織堅持把黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新深度融合，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。

　　在生產(chǎn)戰(zhàn)線，黨員先鋒隊、示范崗成為攻堅克難的堅強堡壘。蘇橋煤礦黨總支書記許祥魁介紹：“黨員技術(shù)攻關(guān)小組不僅探明新增可采儲量3.26萬噸，還通過修舊利廢節(jié)約成本45萬余元，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。”

　　在市場營銷方面，運銷分公司黨支部創(chuàng)新推行“黨員+客戶+服務(wù)”包保模式。“黨員帶頭精準對接客戶需求、優(yōu)化服務(wù)，在市場低迷時期實現(xiàn)銷售增量，新拓展用戶14家。”營銷骨干吳靜分享道。西洋篩選廠的黨員技術(shù)骨干扎根一線攻堅，使原煤篩選效率提升43%、損耗率降低5%，為“永京煤”品牌注入了匠心品質(zhì)。

　　傳遞“紅色溫度”，繪就幸福同心圓

　　黨建工作的落腳點是讓職工更有獲得感、幸福感和安全感。永安煤業(yè)公司堅持以“黨建帶群建”，各基層黨組織深入職工群眾傳遞“紅色溫度”，不斷解鎖職工“幸福密碼”，營造出和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

　　池坪蘆坑煤礦黨總支在走訪中了解到新職工收入偏低的情況后，及時研究出臺穩(wěn)崗補貼政策，增強了職工的歸屬感。天湖山礦區(qū)管理處實施“紅帆映天湖”項目，把職工滿意度作為服務(wù)標尺，第一時間響應(yīng)職工訴求，并通過盤活閑置設(shè)備回籠資金60.63萬元。物業(yè)分公司黨支部推進“智慧食堂”等民生工程建設(shè)，“終于實現(xiàn)靠臉吃飯了！”職工小王的調(diào)侃道出了大家的滿意心聲。

　　黨旗所指，行動所向。永安煤業(yè)“風展黨旗永煤紅”黨建品牌已成為凝聚人心、推動發(fā)展、服務(wù)群眾的“紅色引擎”。展望未來，公司黨委將繼續(xù)深化黨建品牌內(nèi)涵，拓展融合路徑，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工在新時代續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（蘇標平）